5 errores que debe evitar para mejorar su liderazgo en su empresa

Todos los roles de liderazgo presentan sus desafíos, independientemente de la industria, afortunadamente, hoy en día hay muchas vías para aprender a combatir estos desafíos, desde asistir a seminarios de liderazgo en línea hasta hablar con otros empresarios para educarlos a través de sus luchas y resoluciones a través de diversos medios.

Errores comunes que debe evitar para ser un buen líder

1. Una falta de retroalimentación constante

Todos debemos comunicarnos, es un requisito básico de todos los humanos, desde un niño pequeño que pide algo a sus padres, hasta un líder de equipo que pregunta al director ejecutivo sobre los últimos planes comerciales de la empresa.

Intente ser más comunicativo con su equipo ejecutivo. Además, pídales comentarios sobre su liderazgo, lo que ayudará a su empresa a atar muchos de los cabos sueltos que seguramente no tenía idea que existían.

2. Ser demasiado indiferente o micro-gestionar exageradamente

Sí, los líderes de equipo necesitan dar y recibir retroalimentación constante, pero son sus acciones las que pueden hacer o deshacer a un líder. La mayoría son demasiado no intervencionistas y otros micro-gestionan demasiado. La solución es encontrar la mezcla perfecta.

Ser demasiado indiferente puede causar confusión, especialmente si ese líder elige seguir su propio camino. Esta situación puede causar algo de estática en el plan de negocios general, puede pensar que la microgestión puede ayudar a mantener su idea enfocada, pero a veces necesita ser modificada por personas en las que confía. Escúchalos y permíteles también ofrecer sus ideas y opiniones.

3. No definir metas

Esto es enorme, especialmente cuando un negocio escala y se agregan departamentos adicionales, defina siempre las metas para sus planes a corto y largo plazo. Cada equipo tendrá diferentes conjuntos de objetivos, solo asegúrese de que estén bien definidos.

Las reuniones comerciales semanales de cualquier empresa con sus líderes de equipo, debe incluir la discusión de objetivos definidos, tanto a corto como a largo plazo. Hágalos parte de cada discusión en el futuro.

4. Falta de capacitación y desarrollo

Este es simple, pero se pasa por alto en muchas empresas, incluso en algunas de las más grandes del mundo. La falta de formación envejece y disuelve el desarrollo. Ya sea que se trate de una lectura diaria o del siempre popular seminario web que enseña nuevos conjuntos de habilidades, haga que esto sea parte de su deber para sus posiciones de liderazgo.

5. Pobres habilidades de gestión del tiempo

Dejé el más grande para el final, la gestión del tiempo es la raíz subyacente del éxito de cualquier empresa, tanto en su vida profesional como personal. Apréndelo, vívelo y enséñalo.

Los empresarios necesitan la gestión del tiempo de su lado para tener verdadero éxito, y esto debe enseñarse a todos dentro de su empresa, desde los pasantes hasta los directores financieros. Evaluar su gestión del tiempo no solo le ayuda a poner en orden tus tareas diarias, sino que también te ayuda en tu vida personal, todo emprendedor exitoso sabe que una vida laboral feliz significa una vida hogareña feliz, y viceversa.

Cuando se gestiona el tiempo eficientemente las tareas abrumadoras se vuelven más factibles y cómodas para desarrollarlas, lo que ayuda a aliviar mucho el estrés de la rutina diaria y ayuda a concentrarse en la estrategia general de la empresa.

Independientemente de su rango en una empresa, desde gerente hasta director o director ejecutivo, surgirán desafíos de liderazgo. El mejor camino hacia la resolución es un flujo constante de educación y aprendizaje de los errores y éxitos de otras personas. Estas cinco lecciones abordan algunos de los desafíos más comunes que, cuando se disuelven, pueden ayudar a su empresa a pasar al siguiente nivel, el que todos buscamos.